1:2018/07/02(月)19:26:33.71ID:oXsCcO0/d.net
にゃーん ViennaTalker- (@tomooda).
入社2年目の若手が、普通は専門エンジニア10人以上が専任で何年かかけてつくるもの
をほぼ一人で半年ぐらいで作ったのを上司が驚いて
「彼を今すぐ課長待遇に」といっても即座に却下されるのが日本の
「常識的」なマネージメント層なんですよ。

初心者と同じ扱いを続けるのが日本の技術系企業なんですよ。

なんですよ。

午前10:16 2018年6月30日
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東京五輪「風車」イメージのロゴ
 cles/-/48473
元スレ:2ch.sc
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281:2018/07/02(月)19:51:37.48ID:oXsCcO0d.net
>>255
にゃーんViennaTalker-
@
8:2018/07/02(月)19:27:49.30ID:2G0ZAco0a.net
自分がその若手だって言いたいのか?こいつは
11:2018/07/02(月)19:28:01.32ID:CGHfoxBL0.net
課長?
スペシャリスト扱いならわかるけど課長?
14:2018/07/02(月)19:28:38.61ID:oKOn4h6a0.net
モノづくりとマネージメントは必要な能力違うから
特に一人で半年で何か作るような人は気をつけないと
15:2018/07/02(月)19:28:39.31ID:yEkqzTRb0.net
管理職にしてこき使うん?
19:2018/07/02(月)19:29:11.69ID:BvEh5QGga.net
課長とかより技術者として残ってたほうがよっぽどいいだろ
そして給料はかなり上げてやるべき
21:2018/07/02(月)19:29:15.64ID:wQKZyiOxa.net
専門職10人が何年もかけて作るものとかいうすげえ曖昧な指標
この文章力からは知性を感じない
24:2018/07/02(月)19:29:19.33ID:Du0L0Zie0.net
実際にあったことではなく妄想をベースにこうである!みたいな思い込みって頭悪すぎだろ
5chでもそういう系のレスが時折あるぞ
25:2018/07/02(月)19:29:22.35ID:OmAkyR4a0.net
この手のエキスパート人材を課長待遇にしてどうすんの?
能力に見合った仕事と報酬で報いればいいじゃん
なんで管理職にするのか全くわからん
28:2018/07/02(月)19:29:31.83ID:uO9HYFtO0.net
そんなことありえんの?
業種はなんだよ
30:2018/07/02(月)19:29:34.65ID:ux6brNeIM.net
二年目の若手に半年間一人で仕事させるって業務管理どうなってんの
31:2018/07/02(月)19:29:38.19ID:LaFwcR88a.net
TwitterってやたらIT土方がイキってるよな
32:2018/07/02(月)19:29:39.21ID:gBvLpGmw0.net
何でこんなの曖昧な内容なの?
せめてどんなもの作ったのか教えてよ
39:2018/07/02(月)19:30:16.15ID:RTRfMUwCa.net
課長待遇って給料面の話だろ
若手の時は一律昇給がほとんど、役職もらわないと給料上がらないのが日本だからな
40:2018/07/02(月)19:30:17.85ID:1LMDYQ10.net
課長待遇ってなんだよ
仕事が倍に増えて給料がちょこっと増えるだけだぞ
42:2018/07/02(月)19:30:23.51ID:rZfVlxtL0.net
専門エンジニアが何年もかけてつくるようなものを
若手一人に半年まかせるってどういうことやねん
44:2018/07/02(月)19:30:33.96ID:kGsYCTLP0.net
嘘松をネタに日本を叩く
末期やね
45:2018/07/02(月)19:30:39.53ID:LTq6gnQad.net
具体的な名称が出てこない時点で嘘松
47:2018/07/02(月)19:30:40.08ID:TzETSaumd.net
技術力と管理能力は違うのに
課長待遇とは
51:2018/07/02(月)19:31:02.39ID:PCvFSXCdM.net
絶対自分だけがわかる設計&コードで
ドキュメント皆無
そんなんいっぱい知ってるわ
52:2018/07/02(月)19:31:02.45ID:w4twuXbZ0.net
謎の理想人をでっち上げて語るスタイルって意味無いよね
54:2018/07/02(月)19:31:06.93ID:EDy9ZsFy0.net
何の半年だよ
趣味か?
55:2018/07/02(月)19:31:08.68ID:cl0kWt80M.net
そんな高度技術者を管理職にしないのは妥当な判断
57:2018/07/02(月)19:31:24.01ID:OmAkyR4a0.net
最近マクロとかこの手のエクセル異世界転生多すぎだろ
59:2018/07/02(月)19:31:34.50ID:zm9Nhrbz0.net
待遇だから給料上げたれって事だろ
60:2018/07/02(月)19:31:43.87ID:OGeVe6K70.net
どんなの作ったのか教えろよ
61:2018/07/02(月)19:31:46.28ID:tv71bzGZa.net
素人とプロでゆうに倍の差がつけられる仕事だからな
62:2018/07/02(月)19:31:47.36ID:C8zEFCt0.net
本当ならExcel2000のクローンを作ったとかそんな感じか
65:2018/07/02(月)19:31:56.51ID:Egr7MjmLd.net
一人で作れるものなんてたかが知れてる
Webみたいな底辺業界の話か
66:2018/07/02(月)19:32:13.41ID:QIbWawM10.net
戦える奴を管理職になんてしてどうすんだ
67:2018/07/02(月)19:32:14.43ID:zfoR1TtQ0.net
一人で組んだ方が捗るのがプログラミング
68:2018/07/02(月)19:32:20.24ID:p3WUDx21d.net
作ったもので利益は出ましたか?
69:2018/07/02(月)19:32:23.05ID:IUToZkZb0.net
エンジニアとして優秀なのとマネージャーとして優秀なのは違うからな
普通に年収上げればいいのに
70:2018/07/02(月)19:32:23.32ID:lpgE50UwM.net
日本の云々いうけど現場仕事ができるやつを上にあげたがるのが日本特有なんだよな
日本は役割ってのを理解できないんだよな
71:2018/07/02(月)19:32:23.42ID:hf3yHNRp.net
管理職扱いにして残業代0で使い倒す腹やろなw
72:2018/07/02(月)19:32:29.00ID:K7ZafeMCd.net
実作業力と管理力は別や
74:2018/07/02(月)19:32:29.66ID:GQeMsy0.net
そんな技術力の高い人材を管理職に回してどうすんの
ばかじゃないの
75:2018/07/02(月)19:32:35.68ID:E1lwbOs0.net
10人で内製って零細なの?
77:2018/07/02(月)19:32:43.12ID:sIQMHOzO0.net
普通にありそうだけど
ここは嘘松認定するのが無難
78:2018/07/02(月)19:32:47.74ID:091JcIXkM.net
優れたエンジニアなら課長なんて管理職じゃなくて
上級とか主席とかの特権役職じゃないの?
81:2018/07/02(月)19:32:59.95ID:1CEM11W50.net
これはあるぞ貴様ら
これを嘘松は早すぎ
84:2018/07/02(月)19:33:26.75ID:OGeVe6K70.net
課長待遇だと課長(管理職)じゃないから残業代は出るのかな
85:2018/07/02(月)19:33:30.46ID:JkfDINVwM.net
技術系企業と言っても相手ありきなんでいろんな調整が入るからな
出来上がったものだけ見てはいOKとはいかんよ、もちろん一人でコツコツやる能力を役立てる方法はあろうけど
87:2018/07/02(月)19:33:38.20ID:3v1nEYEF0.net
その若手にコミュ力はあるの?
89:2018/07/02(月)19:33:46.13ID:owHjCOrd.net
おっ、じゃあみずほ送りな
90:2018/07/02(月)19:33:46.35ID:Krg8fXlnM.net
そんな奴課長にするより作らせたほうが良いだろ
91:2018/07/02(月)19:33:50.34ID:eVj3QC0o0.net
この若手に次期シスを作らせるべき
92:2018/07/02(月)19:33:51.47ID:JSxEKypg0.net
まずそんなプロジェクトを新人一人に任せる管理体制に問題ありませんかね?
93:2018/07/02(月)19:33:54.91ID:dRaVEKhyd.net
なんで課長なん
社会経験ないの丸わかりで恥ずかしい
95:2018/07/02(月)19:34:00.50ID:iLAVSbPU0.net
日本叩きしたいがために架空の天才を作り出す
97:2018/07/02(月)19:34:01.49ID:Ho5kP0D0.net
10人で何年もって何そのバランス