1:2018/08/11(土)15:37:15.21ID:lpWlgXxKH.net
グーグルが突きとめた!社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ
プロジェクト・アリストテレスの全貌

人員分析部では、これらの観察結果を図式化して、そこから業務目標を上回るチームに共通するパターンを見出そうとした。

たとえば同じく生産性の高いチームなのに、片方は「社外でも仲良く付き合う友達同士」のような関係であり、
もう片方は「まともに会話するのは会議室の中だけで、そこを出ればアカの他人」というような関係であった。

結局、上のような「チーム編成の在り方」と「労働生産性」の間には、ほとんど相関性がないのではないか——そう考えたグーグルの人員分析部は、
今度はチームのメンバーが従っている「規範」にこそ生産性のポイントがあるのではないかと考え、そこを洗い出すことにした。

元スレ:2ch.sc
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2:2018/08/11(土)15:38:02.73ID:XeFr7FKEp.net
いやむしろ日本的な村社会が正解って話だろコレ
5:2018/08/11(土)15:39:44.87ID:dLBW0rI0.net
生産性高める前に給料高めて
8:2018/08/11(土)15:41:08.19ID:A2slgAiK0.net
日本のあらゆる組織に蔓延っている上意下達のたいくかい系ってダメじゃん
11:2018/08/11(土)15:42:14.39ID:tYMg20ed.net
そんなの小学校でも習うだろ
12:2018/08/11(土)15:42:27.70ID:ZGggcb0F0.net
3人よれば文殊の知恵ってことか
17:2018/08/11(土)15:46:06.20ID:2fmA2Hpx0.net
コミュ力とはまた別の能力だね
19:2018/08/11(土)15:47:02.96ID:OVLTklpM.net
生産性の悪い集団も
JAP職場より100倍効率的なんだろう
20:2018/08/11(土)15:48:08.90ID:qp4tbDRY0.net
これ半分コミュ力だろ
陽キャの得意分野じゃん
21:2018/08/11(土)15:48:16.73ID:gzZ4Mitb0.net
意見すら言わせてもらえないって人格の軽視すぎだもんな
24:2018/08/11(土)15:49:52.04ID:EhcQYTmA0.net
心理学が根拠もない心理テストやスピリチュアルの一部になってる日本の限界を感じるね
25:2018/08/11(土)15:50:20.50ID:MCLvEeAya.net
なにを生産してる?
生産してないのに生産生産って
毛沢東時代の鉄生産かよ
26:2018/08/11(土)15:50:36.23ID:7BONS76d0.net
チーム内に1人能力の劣る叩かれ役みたいなのを配置するのは最近やってないのか
29:2018/08/11(土)15:51:47.60ID:VoOdPw8D0.net
平等で差別のない社会が生産性があるということか
32:2018/08/11(土)15:53:33.96ID:PqugzJ140.net
こんなのずっと前から科学的に明らかになってることだろ
33:2018/08/11(土)15:53:57.14ID:J2wtE820.net
心理的安全性にビビって何も話さないひと沢山いるよね
学生時代からそんな雰囲気が醸成されてるのはなんでだろ
40:2018/08/11(土)15:56:16.71ID:904vSujb0.net
これだと日本企業の冷笑主義村社会制度が劣ってるって事になるんだが
42:2018/08/11(土)15:57:13.79ID:GFIPpBKA0.net
友達同士のチームと会議室の会話だけのチームに違いが無かったというからコミュ力関係無いね
それより弱い立場になって考えられるかが重要なんだろう
43:2018/08/11(土)15:57:35.03ID:Ep5LEPvM0.net
グーグルって社員の血糖値を適切に管理すれば生産性が上がるみたいな研究してたよな
もうアプローチが違うわ日本企業では敵いっこない
46:2018/08/11(土)15:59:21.73ID:TxMNT50d0.net
トップが優秀だもん。日本企業はトップがぼんくらで社員はやる気ないもん
勝てる要素が1ミリもない
48:2018/08/11(土)16:00:25.55ID:qneabeUN0.net
これが真のコミュ力だぞ
日本のコミュ力がコミュ力を名乗るなどコミュニケーションに失礼
56:2018/08/11(土)16:05:52.71ID:ujQOa6JB0.net
他人を人間として尊重出来ればすべてうまくいく
『人を動かす』に書いてあることといっしょ
59:2018/08/11(土)16:07:53.36ID:0cquMe1k0.net
個人の能力じゃなくて組織の問題にいきつくところがさすが
日本じゃありえないよなぁ
73:2018/08/11(土)16:15:12.45ID:nF684pK0.net
容姿的欠点をコンプレックスにしてる人は発言してくれないよね
74:2018/08/11(土)16:15:24.30ID:IOBKL5Nf0.net
まだまだ年功序列意識の強い日本の会社は、
おっさん以上を追い出して若者ばっか揃えるか、いっそ年寄りばっか集めるかすると生産性上がるんじゃないですかね
75:2018/08/11(土)16:15:34.44ID:CPpNuNqwM.net
入社、配属、契約時点で人格調査が必須やな
1人おかしなのいると伝染する
79:2018/08/11(土)16:18:55.19ID:EysaK1G00.net
派遣、非正規、請負、正規が入り交じるウチの職場とは大違いだな
85:2018/08/11(土)16:21:04.20ID:8CaDxX7Er.net
半世紀くらい前のホーソン実験と全く一緒の結果だな
人間関係論
87:2018/08/11(土)16:21:22.93ID:z70q0sa20.net
職場で、他人に思いやりとか共感とか配慮してくれるなんて、余裕がないと無理だよ。
業務量が多いとギスギスしてくるんだから。
これはホワイトでしか無理。
89:2018/08/11(土)16:21:40.30ID:C2MxMTS30.net
Googleって人事部も社会学調査みたいなことするんだな
なんか社内制度変えるときは根拠となる参照論文付けないと社員が納得しないって読んだことあるわ
博士ばっかなのも大変そう
93:2018/08/11(土)16:22:42.56ID:Fawltv8N0.net
失敗例が俺が前居た職場そのものでワロタ
ウンザリして退職したけど
94:2018/08/11(土)16:23:26.12ID:jo4igRmx0.net
難しいけど、終身雇用なら心理的安全は得やすかったんじゃないかな?
まー同調圧力とのせめぎあいでもありそうだが。
95:2018/08/11(土)16:23:58.80ID:J4OOf4QH0.net
集団の中に発達や自己愛が一人でもいたら不可能だな
101:2018/08/11(土)16:25:53.07ID:dfurp0OM0.net
生産性って具体的なんなんだよ
おにぎり作ってんじゃねーんだからさ
104:2018/08/11(土)16:27:35.12ID:SVpQcXj0.net
他者への心遣いも同情もなく
配慮や共感も欠ける職場
つまりブラック企業は生産性が低いし
長時間強制労働させて無理やり成果を出させる
ワタミのように
111:2018/08/11(土)16:29:35.93ID:DLI4DcUM.net
日本のほとんどの職場は無理だろうな
俺のとこは何でも言い合えるから良かった
112:2018/08/11(土)16:29:50.81ID:NYUlK020.net
軽々しく唯一とか言いきってんじゃねーよ
113:2018/08/11(土)16:30:01.60ID:EyqPyAMmM.net
日本は小学校から同調圧力を徹底的に叩き込まれるからなあ
116:2018/08/11(土)16:30:49.72ID:b8wBcjv10.net
世界一の広告代理店というオチ
121:2018/08/11(土)16:32:43.79ID:nnFJKnuM.net
なるほど飲み会が重要ってことだな
128:2018/08/11(土)16:35:43.48ID:XgWJ5S0.net
これ、日本の衰退と合致してるように思えるわ
俺、氷河期のおっさんだけど、
俺が社会人になったころは結構なあなあで、今みたいに息苦しくなかったもん
133:2018/08/11(土)16:37:14.35ID:WUdIeLwnd.net
これサッカー日本代表に例えるとどうなの?
139:2018/08/11(土)16:38:08.84ID:tnSJQxiC0.net
googleをもってしてもコミュ力最強だったか
141:2018/08/11(土)16:38:26.25ID:nsKv5cP0.net
意味わからんのだけど
結論からすると普段から仲のいい人間寄せ集めた方がいいように思えるんだけど?
142:2018/08/11(土)16:38:43.22ID:CPpNuNqwM.net
やはりスポーツ経験者、運動習慣がある人間がベストという結論に至った
143:2018/08/11(土)16:39:27.09ID:wfa7uYMNd.net
人格もそうだけど能力も大事だろ
明らかに使えないやつがいると破綻する
144:2018/08/11(土)16:39:35.08ID:3y71YlPK0.net
まず第一に組織が個人個人の地位や待遇をある程度保証するという前提あってのことでしょうなあこれ
非正規雇用メインの職場は最初から論外だと思うぜ
145:2018/08/11(土)16:39:41.20ID:OaeopZpa.net
ソフトウェアの開発とかだと柔軟な発想が必要になるから規範を強要しない一人一人の意見を尊重する態度が必要になるってことだろ
149:2018/08/11(土)16:39:58.18ID:wSDTYbSy0.net
マニュアルがない
手順を減らせない
パソコンがあるのに手書き
電話でコミュニケーション()
156:2018/08/11(土)16:42:18.19ID:J4OOf4QH0.net
意見を言えるだけで決定権は地位に付いた人間であることを
日本人は受け入れられるだろうか
多くの奴は聞き入れてくれないことをストレスに感じてしまうのに
159:2018/08/11(土)16:43:07.74ID:ay3Jqa4h0.net
営業やってたころ確かに何でも言える先輩の方がのびのびできて数字も上がってたな
「先輩全員が舐められる」って理由で外されてその先輩も再教育みたいの受けてしまったけど